近日，晶科董事长李仙德再次受邀参加央视财经频道《对话》节目，与光伏行业六位企业家及四位专家共同探讨“中国光伏信心在哪里”？现场面对犀利问题，他们坦诚以对，直面产业现状及痛点。

该节目将于10月12日晚21:30，在央视CCTV2正式播出。届时，董事长李仙德将与TCL中环董事长李东生、通威集团董事局主席刘汉元、协鑫集团董事长朱共山、隆基绿能董事长钟宝申、天合光能董事长高纪凡、正泰新能董事长陆川一同探讨产业发展。

当下选择进攻，还是防守？
李仙德：晶科的战略非常清晰，我们既要进攻又要防守。进攻方面，第一虽然现在晶科的产品已经卖到全球将近200个国家，但还需要去拓展新兴市场。第二晶科是N型TOPCon的推动者和实践者，我们今年（2024年）计划电池转化效率要达到26.5%，我相信我们很快就能够实现，并且我们计划未来三年以每年0.5%的速度进行效率的提升。用研发来保证我们产品的领先，一直是晶科最重要的战略。从防守的角度来说，我们必须保证开工率、出货量跟盈利要做到平衡。

面临行业亏损，晶科如何应对？
李仙德：企业可以亏损，但是很多的经营为了开工率亏现金流在卖，我认为根本就没有意义。我们不像互联网企业，我们制造企业不需要流量，我们也不需要客户的数据，你亏掉的就是资产和现金。所以现在我们需要的是保存实力，为未来更长的一个周期做好充分的准备。
恢复光伏行业信心，关键靠什么？

李仙德：合作。如果说仅仅停留在表面供应链的合作，那肯定是非常容易的。大家共同去追逐一个行业的发展，深度的发展，肯定是需要信任的基础，那还是比较难的。在现在这个情况下，大家愿意坐下来谈推进行业的健康发展，这是一个很好的方向。